Windows 系统镜像下载站

 经常下载 Windows 系统镜像的老司机中，肯定有不少的途径，对于 Windows 系统镜像下载站在此分享一下，让新手们不迷路。

ACCESS SAMBA SERVER ON CUSTOM PORT / REDIRECT PORT - IPV4 PROXY PORT WITH NETSH

If you need to run a samba server with a custom port (on a linux server for example) and need to access it remotely.
Or even want to redirect a certain port to another in Windwos

How to use the Windows 10 Assessment Tool to measure system performance

The Windows 10 Assessment Tool tests the components of your computer (CPU, GPU, RAM, etc.) and then measures their performance. The tool can only be run from a Windows 10 command prompt or PowerShell instance, and either of those must be opened with administrative rights.

This how-to tutorial shows you how to access and use the Windows 10 Assessment Tool to measure your computer's performance.

For this example, we will use PowerShell, but the process is similar for the command prompt. Right-click the Start Menu button on the Windows 10 desktop and select Windows PowerShell (Admin). At the prompt (Figure A), type this command:

winsat formal

Troubleshooting Account locked out; EventID 4740,4625,4771

Troubleshooting Account Lockouts has become an IT admin routine nowadays;

You can find more possible root causes in our Account Lockout Troubleshooting Guide – https://community.spiceworks.com/how_to/113387-account-lockout-troubleshooting.

以云计算为名之微软生死战略大逃亡

微软当然不可能是2000年时候一言堂一般的牛逼，然而不可否认的是，谁也不会担心微软要即将死去。那么，微软的这次转型，包括那个很多人认为的名不符实的云计算第二的位置，到底是一个什么样的故事呢?这是这篇文章想要讲述的。

2017年对于老牌IT大公司微软是一个不寻常的年份。在这一年里，微软有很多事情可以称道。但是最重要的事情只有两件：第一是微软终于确立起了在亚马逊之后云计算的第二大厂商的地位。第二是微软的股票在长达16年的徘徊以后终于突破了自己2000年时候鼎盛时期的60美元一股的历史最高价，屡屡创造新高。

这两件事情，换到任何一个公司其实不值得称道。无论是亚马逊还是Facebook，其业绩的增长，股价飙升，都远胜过微软。然而放在微软身上则显得非常的不容易。2013年的时候，微软给人的感觉是生不如死毫无希望的。2017年的时候，无论谁都不能否认，微软已经从死局中爬出来，和自己比，那是越活越好了。和自己的周围比，无论是Oracle或者IBM，微软都比它们活的要滋润很多。

放眼当下，微软当然不可能是2000年时候一言堂一般的牛逼，然而不可否认的是，谁也不会担心微软要即将死去。那么，微软的这次转型，包括那个很多人认为的名不符实的云计算第二的位置，到底是一个什么样的故事呢?这是这篇文章想要讲述的。

1.沉船的微软

2009年的西雅图，和往常一般的阴雨绵绵。老牌软件帝国的微软公司，就像秋天的蚂蚱一般，虽然还在扑腾着，有识之士看到了它的未来，不长久了。腐朽的味道到处可见，远在西雅图的卖书的办公室里，都能闻到对岸雷德蒙得飘过来的发霉的气息。大厦将倾，谁都会做最后的垂死挣扎，微软也不例外。外强中干，更要显得牛逼，扩张无处不在，所不同的只是早死还是玩死的区别。比尔盖茨说，微软离破产永远只有18个月，多年以后，这句话好像真的要验证了。

我们来看一下软件巨人在过去的一段时间里发生了什么。在经历了1995年到2000年疯狂般的成长扩展。进入2000以后，微软的发展变得错误连连。江湖传言英明神武的Bill Gates在XP之后对新的操作系统提出了三条要求：第一配合.NET战略，操作系统用C#写，第二开发WinFS，文件系统用关系数据库来做，第三，开发新的显示系统Avalon，浏览器和桌面软件看起来一样。

实际上的结果就是一个难产的，彻底重写的Vista。C#的系统太慢，WinFS特别复杂，Avalon系统倒是部分得以保留。出来的就是那个大家都骂的Vista。Bill之后也因为这个离开了微软的全职工作，而Steve Ballmer接班了。

很多人对Steve Ballmer的评价并不高，我个人对他还是尊敬为主。因为一个差不多被Bill Gates玩死的公司，也就是微软家大业大能够承受一次WinFS这样的失败，被Steve Ballmer拯救了。这个拯救，最主要的是Enterprise市场。微软是在Steve Ballmer手里才真正把Enterprise市场做起来做大的。

之后的故事，有个DoNotEvil的公司在Kirkland开了个分部，以正义先锋的名义不停从微软挖人。该公司更是雄心勃勃的把手伸进微软的传统地盘office里面来，妄图取而代之。而另外一个Steve发布的IPhone则宣告着Windows Mobile的到来。Steve Ballmer那个关于没有键盘是手机吗的访谈，从此成为他一次又一次被嘲笑的笑料。而Social市场的失利更是让人觉得微软这个公司彻底没有眼光了。

2.人心的丧失

2009年对于微软来说是非常重要的一年。这一年里，作为微软公司，经历了它成立以来的第二次大的经济危机。如果说2000年的时候微软面临第一次经济危机的时候，是微软从鼎盛时期到低迷的一个过程，那么微软的第二次经济危机，则是微软作为一个公司企业文化的巨大改变。这种改变对于微软从短期和长期看，都是公司二流化的标志。

这一年作为次贷危机的开始，每个公司都不好混。年初的时候，先是有谣言放出来，微软打算裁员5000人。微软裁员在今天看来其实不是什么事情了，因为Satya上台的时候裁的是1万8千人，虽然很多都是诺基亚的。最近有传言微软要大刀阔斧的砍人。在2009年的时候这绝对是震惊世界的大事情。

原因是什么呢?在2000年经济危机的时候，Bill曾经高调的宣布，微软和与它一起成长的公司共存亡。微软绝对不会因为公司不行而裁员。再苦不能苦员工啊。其实虽然说微软这个公司很evil，也虽然说微软这个公司风光不再，而且微软的股票工资奖金也不是业界最高的，但是微软公司员工的向心力一直很强。这有两个原因，第一是微软一直都不裁员，只要员工表现不差，可以在微软这个公司里面一直干到死。第二是微软的福利不是一般的好，是出奇的好。衣食无忧福利顶天从不裁员，这公司员工要没有向心力，怎么可能。这是为什么曾经的微软有很多人一干就是10年20年。

所以当微软要裁员的谣言传来的时候，世界是震惊的。接下来，空穴来风的事情，总是真的。于是2009年的微软，多半是微软觉得自己如果不对员工狠，取悦一下华尔街，就活不过这次经济危机了，就拿起刀，裁员5000.

伴随裁员的，自然是各种各样的福利削减。今天微软的福利，当然在IT公司里面不算太差，比起湖对岸的美国富士康来说，还是仁义太多了，和其他公司比也能比，但是当时微软的福利，那可以笑傲整个美国乃至世界，的确是无敌的。人心向背，牺牲了员工的利益，员工也就不再有凝聚了，也就不再愿意承受低工资了。所以后来这造就了微软的员工，尤其高龄牛人的纷纷出逃。这也直接导致了美国富士康顺利的搜罗到了很多人才，开始了腾飞。得失之间，端是无法判断。

3.危机的本质

有一句话叫做瘦死的骆驼比马大，还有一句话叫做百足之虫死而不僵。说的都是一个意思，一个大帝国要垮起来，委实不容易。微软这样一个曾经无敌于全球，PK硅谷无数公司的大帝国，要是垮起来，更不容易。

在2000年的时候，有人问Bill Gates怎么看待IT行业，他说，只是有些Noise。Noise指的是Netscape Oracle IBM Sun EMC。可见嚣张至极自信至极。

事后诸葛亮，以今天2017年来看，很多问题我都能看明白，在2009年的时候人如果能看明白，才是真的牛人。微软的危机在哪里?一个公司比如微软，如果说决定放弃成为一个伟大的称霸的公司，而只是存活下来，作为一个还算比较重要的公司的话，其实Mobile可以放弃，搜索不是问题。家大业大的微软，有着windows和office两个印钞机，即便是坐失了新的增长点，离死还是很遥远。

然而我们都知道，在09年微软的某些举动，其实不是微软以后是不是一个伟大公司的问题，而是微软最高领导人觉得自己的公司经历一场生死存亡的危机。搞清楚这一点，才能帮助我们理解之后微软的一系列举动。

那么危机到底在哪里?我们知道在互联网公司之前的软件公司，大体上有两类，做consumer市场的和做enterprise的。微软是地地道道的consumer市场出身，当然Steve Ballmer把enterprise硬生生做起来了。

Consumer市场，或者说微软模式，大致上是这样的，每隔三年左右出一个新版本，然后卖钱。所以三年一波的做。所谓的WinTel联盟就是这样一个勾当。新硬件加上新操作系统。硬件更新快软件升级也快。大把赚钱好哥两。

但是这个业务模式有致命的问题。新版本的软件做得不好，大家不想买。新版本的软件做好了，当然是大卖。可是下一个版本怎么做呢?这个危机在Windows上首先出现了。Windows95做得还行，但是98更好，大家都愿意买。WindowsXP做得实在太好了，谁都不想升级。

当硬件因为物理属性无法按照摩尔定律提高的时候，对软件的更新换代的需求就更低了。所以一个巅峰的XP，成就了微软当时销售业绩的辉煌，也为Vista的失败打下了伏笔。大家都知道一个东西从50分到70分是容易的，如果现在已经95分了，上面还有多大的上升空间呢?凭什么别人还要为那个微不足道的提高买单。

Office的人更狡猾一些，微软借助了自己垄断的优势，把菜单大笔一挥改成了Ribbon。这就使得Office面临Windows的同样困局的问题被大大的延期了。所以当Windows卖不好的时候，微软还是在Office上大把收钱。但是有一点，随着Office做得越来越好，自掘坟墓的时间总有一天会到来的。迟一点早一点而已。伸头一刀缩头一刀。自己的经营模式，才是自己的掘墓人。

上回我们说到微软在经历2000年的鼎盛的软件帝国以后，开始了一段漫长的下坡路。等到2009年的时候，虽然看起来依然是只老虎，其实已经颇有日薄西山的感觉，所谓生死存亡莫过于此。

而微软生死存亡的本质问题，则在其consumer市场的发展模式里。那种几年一个版本发行，软硬件联合让大家升级的方式，让微软赚够了钱。但是凡事皆有圆满的时候，软件亦然，从50分到70分容易。如果软件已经站上了95分，下一个版本如何开发?

这种后劲不足的开发和盈利模式，在经历了其成长期，成熟期以后，必然会进入衰弱期。加之微软从未有第三个盈利之路，足矣媲美Windows和Office。一系列的决策失误和错失再错失，加上这种开发和盈利模式临近衰退期，原本盛极一时的软件帝国，也就走到了生死存亡的边缘。

4.为创新而创新

在微软的所有部门里，曾经最强势的当属Windows，而最睿智的则可能是Office。Office历来是微软出杰出领导人和管理者的地方。当然所谓杰出也得看是和谁比。

我想很重要的一个原因是Office这个软件有着和Windows差不多长的历史。Office最初是给Mac做的，后来才开始做Windows的版本。再后来Windows的版本越来越大，但是Mac的组一直在。可能很多人都不知道，微软一度是除苹果以外全球第二大Mac软件开发厂商，靠的，就是Office for Mac。

倘若你在Office工作过，看过源代码，就应该知道这些程序历史太悠久。所以Office里面有专门的OS层，OS层上面的只能调用自己的API，不能直接调用Windows的API，因为有可能会有Mac版本的实现。

Office2007推出的时候，最为重要卖点是一个叫做Fluent UI的东西，也就是后世被称为Ribbon的东西。Office的菜单自Office95和97以后就没有什么大变化了。2007年用Ribbon取代菜单，这到底是进步还是退步，可能是见仁见智的问题。但是至少在当年，无数多人恨死了微软，各种调查都表明Ribbon是个烂东西，学习周期长，不适应等等。

我想简单分析一下我个人的看法。首先微软从来都不是以UI见长的公司。倘若推出Ribbon的是苹果，那我多半相信这是个好东西。以微软一贯的黑历史，从来都不会做UI的公司突然英明神武的开始做UI并且做得很牛逼，恐怕和天上掉馅饼没区别。

另外一个方面，Office到2007的时候，其实是一个很成熟的产品了，而且大把赚钱啊。在一个很成熟的产品市场里大把赚钱的情况下，强推一个Ribbon的东西，背后的举动到底是为什么?值得我们每个人深思一下。

5.不成功的尝试

有人说，和Windows相比，Office才代表了微软对软件开发认识的最高水平。这话我认同。Windows毕竟是一款操作系统，其有着和其他应用软件截然不同的需求。而Office则是一款从家庭用户到企业级市场都需要的应用软件。好的应用软件需要支持方方面面的东西。做好了，其实是非常不容易的。

Office和Windows比起来有一个非常重要的特点，Office团队发布的东西，相对来说非常的求稳。从这个团队一贯的历史来看，其实并未出现过任何让人大跌眼镜的举措。也许不一定多惊艳，但是一定很稳当。

Ribbon的出现，其实是比较反Office传统风格的。退一万步讲，当初其实也不是大数据思维的年代，谈不上Data Driven Decision。所以这个决定其实是脑袋拍出来的。硬推Ribbon的那个女人，后来在微软Windows部门节节高升。当然Office的人跑去Windows，这个故事是另外一个八卦，Vista失败，Windows Org被清洗，让Office的人占领了，领头的，是另外一个Steve--Steve Sinofsky。这个人一度被认为是接替Ballmer的下一任CEO，但是据说他跑去和Ballmer说了一句你下台让我来干吧，然后他自己就下台了。

在我看来，Ribbon之所以会出现，其实是Office遇到了创新危机。Office这个很平稳的软件，在新的版本里面，无法做出耳目一新的东西了。而如果不能做出耳目一新的东西，那就没办法兜售新版本给用户。没办法兜售新版本给用户，就没有钱赚了。这个逻辑其实非常的简单。Windows在XP时代就已经遇到了。Office在2007年也必须创新了。

创新的结果我们看到了，Ribbon放出来的时候一片片的反对声。很多人都骂微软倒行逆施。而且最开始的时候Office四套件里面的Outlook并未赶上工期，Outlook其实是2010年才升级到Ribbon的。不管怎么样，有了Ribbon就有了强制大家升级的可能。而让Ribbon像早年的菜单一样稳定下来，又需要很多年。这就为Office后续的新版本升级和收钱打开了道路。的确这一搞又是两三个新版本。

但是我们必须说这次尝试依然是失败的。因为它依然没有解决微软的盈利模式里面最为本质的问题。为了能够赚到同样多乃至更多的钱，每三年就必须release一个新版本。新版本要足够的好，才能够让人去买。这个打怪升级模式，是会越来越难的。一定要为创新而创新，也无法摆脱这个怪圈。最后的结果，一定是做无可做，钱没得赚，公司走下坡路。一旦现金牛都不能挤出现金了，微软就该关门了。当公司的两大最重要的部门Windows和Office都遇到同样问题的时候，作为微软最高领导人的Steve Ballmer应该也不但是知情而且是着急的。Ribbon的引入，只是微软为了延缓这个过程的发生，强制利用了自己垄断地位的优势，硬推了一次为创新而创新的举动。这种举动，在微软鼎盛时期当然可以做，不代表可以还可以再。2017年的微软如果再来一次这种创新，那离自寻死路也不远了。

6.来自noise的启示

Noise是Bill Gates采访时候说的五个公司Netscape，Oracle，IBM，Sun，EMC。这个采访在2000年微软如日中天的时候。大家来猜一猜，那个年代里第一大的软件公司是微软，第二大的软件公司是谁?

第二大的软件公司，不是Noise里面任何一家。它是Adobe。那个年代里Adobe有无数的软件，各个红极一时。可能有人不能理解Adobe的强大，想象一下pdf文件格式的普适性，PS这个表示修图的词的来源Photoshop，以及那个曾经占据了互联网几乎所有视频相关的东西的Flash。这些都出自Adobe。它和微软的盈利模式很像，都是做Consumer市场的。就是几年出一个软件然后卖卖卖。每次捞一票大的。而所谓的Noise们，尤其是企业级软件的Oracle在那个年代过得并不是那么的如意。

我想最大的原因在于consumer市场的软件相对通用简单，买的人还多。单价贵利润高。企业级市场的软件非常的复杂，而且需要很多定制。市场上的企业级软体提供商从IBM到Oracle到SAP背后都有无数的Consulting公司活跃。Oracle数据库又无数的参数给人定制。所谓一千个人心里有一千个哈姆雷特。一万个厂商里跑着一万个定制的Oracle数据库和SAP的ERP软件。企业级软件的开发和实施都非常的昂贵，在2000年之前这门生意远没有消费者身上赚钱容易。

但是企业级软件市场有一点非常的不同，那就是收费模式。Oracle到今天的收费模式还是按年按CPU来收钱的。其他大大小小的企业级软件也都是这样的，比如说SAP, 比如说SAS， 比如说Matlab。等到规模上去以后，企业级软件市场就是坐地收钱，年年有钱。这些企业之所以愿意开发后续的版本，不是因为要出新版本卖钱，而是出于其他产品竞争的压力。然而不可否认，稳定现金流。这个模式做大了，比微软的模式要越来越牛逼。

Steve Ballmer是微软第一个真正重视企业级市场的领导人，在他的带领下微软的企业级市场从小到大，很多产品比如说SharePoint，lync之类的虽然名声不显，但是大把赚钱。他对企业级软件市场的理解肯定比很多人都深刻。他对Consumer市场的消亡比谁都清楚。这就是为什么在2011年的员工大会上，他歇斯里地的说这个市场要消亡了。至于企业级市场的收钱方式，一种稳定的盈利方式，不需要为创新而创新，却入印钞机一般的不断产生利润，更是他一直希望的。

但是微软是很难做到这样的。这阻力来自于两方面。一方面是内部的文化，三年一次大开发，关系到很多人的利益，升级等等。其次是微软的企业级软件其实更像是消费者用的，定制化要求很低，中间商不多也不赚钱。当然有例外，比如说微软有个产品叫Dynamics，这东西定制化程度就非常的高了。但是毕竟小众。最后也是最重要的，微软长期以来把软件和硬件当做消费品卖。一台机器，里面装了硬件，还有软件，出钱以后都属于你了。这就是微软Adobe这些公司宣传的模式。Adobe公司的兴衰又是一长段历史，就不在这里展开了。但是它起码告诉我们一点，这个软件入商品的收费模式会涸泽而渔，这是必然的结果。大家都习惯了买的模式，要变成企业级市场那样交租的模式，不是想变就能变的。这应该是Steve Ballmer很多年来的困扰。尽管在2009年的时候，他似乎已经看到了出路。那需要感谢一个活雷锋:Google.

2009年的时候Steve Ballmer让当时微软Server and Tools的部门开始全力投入云计算，遇到了一个口头上说yes实际上阳奉阴违的President。两年后他忍无可忍的开了这个元老，换上了Satya。有关这段故事，我们下回分解。

上回我们讲述了微软的office部门为了试图解决consumer市场软件通病的问题，借着微软的垄断地位，为了创新而创新强推Ribbon。

Ribbon没有本质上解决微软的问题，但是也为微软office赢得了近10年的时间缓冲。于是一劳永逸解决问题的契机真的来了。这需要感谢活雷锋。

7.世上只有雷锋好

历史上来说西雅图和硅谷，作为IT发展的两个中心，各有千秋但是互相看不顺眼。硅谷起步早，但是到了2000年前后微软鼎盛时期，就是西雅图一家PK硅谷各大公司。作为邪恶帝国的象征微软是历来被硅谷集体抵制的。

但凡硅谷有新企业出来，就有充当反对邪恶帝国先锋的角色。这个角色早年的时候Sun就做过。后来者呢，就是Google了。当年的Google不是今天那个唯利是图的Google，是颇有理想有追求的。员工待遇好，有20%的时间可以做自己的事情等等。

于是Google上市了，于是Google成了硅谷的新代表。于是Google杀入了微软的邪恶大本营。这个杀入是全方位的。首先是Google在Kirkland开了一个分公司。这个分公司开始在微软挖人。只要给的起钱，总是有人来的。网上视频显示，有个微软的Tech-fellow走了，Steve Ballmer找他谈话，问你去哪家公司，别告诉我又是Google。对方说是啊。 Steve Ballmer愤怒的砸了椅子。事情夸张是夸张了一点。但是Google作为硅谷的新领袖，来到西雅图打击邪恶帝国这个事情，最开始做起来，可能是没有太多商业诉求的。更多的，就是作为领袖的想法。

8.Google的出击

在某个时间里，Google其实非常的嚣张。Android在我看来更多还是对苹果霸占互联网的担心。那个时候微软的windows phone也好windows mobile也罢，并不在Google的考虑范围内。

但是Google明目张胆的做的一件事情，确实是刻意针对微软的。这就是Google Doc这一系列产品的高调诞生。在某年的Google IO上，这一系列产品诞生了。其实大家都知道这一系列产品冲着谁去的，意图在什么地方。

我们必须承认Google对互联网的理解不仅仅是正确的而且是超前的。Google Doc这个产品里面有很多非常前卫而且是未来大势所趋的东西。包括网络协同办公，网盘存文件，有浏览器就可以做修改等等。

但是Google这个公司有一个致命的缺陷，它不懂怎么做消费者市场的软件，尤其是办公软件，水不是一般的深。微软能够在市场的竞争中，最后让自己的办公软件成为自己最牛的印钞机，那也是一把血一把泪的拼出来的。绝非泛泛之辈。所以Google Doc是一个理念非常先进，有些方面代表着未来发展趋势，但是实际上实用性却很糟糕的软件。

在我看来，如果一定要细数Google的失误的话，这的确是一个非常非常大的失误，甚至可能是致命的。这相当于自己想打入别人的领域，但是因为自己太弱，无能为力，却作为雷锋教会了别人不懂的。对方非要感谢自己的雷锋行为不可。

9.微软的应对

当Google开始做Google Doc的时候，微软心里很虚。微软被Google这个代表着未来趋势的敌人打得有点晕头转向。但Office是微软的安身立命之本。如果Office都垮了，微软也就差不多了。

我觉得微软的反击可谓相当的漂亮。很多人不理解为什么微软要做Bing，在我看来这个战略意图非常的明显。趁着自己还有钱，高调的烧进对方的大本营去。这样做Google其实只能应对来自微软的冲击。

有时候我们看公司的宣传和实际做的事情需要分开来看。从宣传上，微软是誓死要和Google硬磕search的。但是在实际投入上，微软的机器从来也就是Google的一个零头。Bing的搜索重心从来都是en-us，勉强加一个uk。微软某次报告里面讲自己做了Bing以后，Google的广告的单次Bid价格又因为Bing的存在而降低了多少，这个故事反映了微软的战略意图。做一个东西，投入一定力量，拖垮你的盈利能力。让你只能集中精力来和我拼这个战场。从而无暇在我最害怕的office战场上展开斗争。

微软的另外一个策略，则显得低调得很多：成了了office365部门。最开始的时候这个部门是如此的低调，以至于微软内部的人都不怎么知道。我不知道是微软没有信心和Google在在线办公领域去打一仗还是微软想先低调试试水。总而言之一段时间以内Bing是无比的高调而Office365则是无比的低调。Google果然也就卷入了和微软的搜索战争里。微软出个什么样的feature Google很快就跟进。在Google Doc上的投入，Google也就一直没有那么上心。

10.故事的另一半

Steve Ballmer的另外一项举动现在也不是什么秘密了。2009年的时候他让当时的Server and Tools的President Bob Muglia开始做云计算方面的投资。这个Bob算得上是阳奉阴违的牛人。口头上答应得好好的背地里没怎么做。等到2011年Steve最后把他给开了，换上了Satya。然后就传出来Cloud first的举动了。Satya上台以后倒是all in cloud了，但是干砸了另外一些事情，使得微软的很多人才纷纷出逃，尤其以SQL Server为重灾区。这些人成就了后来亚马逊和Google数据库产品的辉煌。所以得失之间不好说。比较奇葩的是那个被开的President后来去了一家云计算大数据公司SnowFlake.这个公司也算是业界翘楚了。从管理一个大部门到管理几百人。从虚与委蛇不做云计算到成为云计算公司的CEO，我特别好奇这位老兄的心路历程。

云计算的投入，导致了Windows Azure的诞生。Office365的进展让人欢欣鼓舞。微软最终发现Google其实是纸老虎。Google Doc的产品在企业级应用市场，尤其是电子表格的产品，基本上是不可用的。一段时间下来，微软放心了，觉得office365里面可以抄袭Google的东西都抄袭了。不需要抄袭的也壮大了。

微软学习Google并且创新的东西很多。但是在我看来首先非常重要的一点是office365对OneDrive这个云存储的集成不是一般的好。不管是你打开本地的office还是浏览器里面的，都可以编辑。而且为了强化云计算，OneDrive的默认优先级比本地还高。其次当然是在线编辑和共享功能了。微软为了能够实现在不同客户端里都可以进行编辑对office的源代码做了很多的分离。最重要的一点是UI显示和下面对应的功能模块进行了分离。所以这就使得微软可以在各种不同的系统，从浏览器到手机上都重新实现UI，而底层的那些处理的程序则是统一的服务。

我和Office365里有些人有过一些接触，有的人的级别还比较高。在整个变革的过程里，其实最重要的变革不是程序上的变革而是商业上的。自从整合了云存储以后，微软也改变了收费模式。非常的顺其自然的就改变了，每个月交钱。微软再也不卖一次性的软件，统统都是按月收钱，当然附赠OneDrive。这个改变，彻彻底底的让微软摆脱了consumer市场开发的弊端。必须不断升级才能不断赚钱。

11.尾声

Office365已经成为目前微软最为重要的印钞机。它不但成功的让微软盘活了自己的Office资产，并且顺利的从一个必须3年一升级的模式进入到了目前按月收费的模式。很多企业其实还非常喜欢这种模式，因为慢刀子宰人的时候，一刀一刀割起来不痛。反正每个企业每年都有预算。比三年一次性付费要容易太多。对微软的好处是，你再也不会见到微软要三年一个大release，为了创新而创新了。这不是印钞机，这是永动机。

对于微软来说，Office365的成功，也使得Office成为Windows Azure的大客户，说白了相当于自己左手的钱倒进右手里面去，瞬间就迅速的让Windows Azure多赚了几个亿。自然而然的也就更容易让它成为全球第二大云计算公司了。这种做法是否合适，仁者见仁智者见智了。

说到微软，我想再提两个公司。一个当然是Google，很大程度上，Google救活了微软。没有Google微软要想进入新时代，不知道怎么进。所以微软需要感谢Google。

另外一个公司是Oracle。2012年，Oracle的CEO Larry Ellison在接受采访的时候，聊到云计算，他说这个东西是什么，没前途，Oracle不会去做的。2011年的时候，微软宣布all in 云计算。我想这眼光可以值得对比一下。然后Oracle2015年开始在西雅图猛砸钱做云计算。在我看来，如果Oracle能够盘活自己的现有的资源，数据库和企业管理软件等等，那么它还是有希望的。如果这个努力失败了，那后果就不知道了。起码今天开始Amazon已经对Oracle的数据库市场产生了巨大的冲击。但是我还是得说，虽然眼光不行，Oracle的勇气可嘉。没有谁敢在2015年还猛砸钱赌一把的。比如IBM这个公司，早早就知道大数据云计算，但是最后做成什么样呢?这一点来说，我觉得Oracle还是有它可取之处的。最后结果怎么样，我想还是应该能够保留一部分客户的。能不能够壮大起来，就得看执行和运气了。

作者：徐飞 From http://zhuanlan.51cto.com/art/201707/544438.htm

Win10技巧

1、电脑锁屏
 
相信大家都有这样的经历，正在电脑上做事情，突然想上厕所，想要快速锁屏时，就可以用到以下快捷方式。按住windows键后，再按L键，这样电脑就直接锁屏了。

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2、打开电脑文件
 
想要打开电脑的某个文件，却因为电脑图标太多，不好找，这时候快捷键就可以帮到你了。按下键盘上的windows键不放然后再按E键，直接打开电脑的资源管理器。
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3、快速退出程序
 
当你正在浏览某个东西时，这时候，突然有人推门而入，想要快速退出时，却来不及点击叉键时，这时候只需要按下键盘上的windows键不放然后再按D键,即可快速退出程序。

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4、桌面放大镜
当你想要看清桌面上某个东西时，就可用到以下快捷键，按下键盘上的windows键不放然后再按+键，即可放大，此功能对于老人非常实用。
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5、开启自带安全软件
进入设置找到更新与安全，然后选择Windows defender，然后就可以了。
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6、开启虚拟键盘
键盘某个按键失灵，则可以试试调出虚拟键盘来辅助使用。按住Windows+R输入osk就可以打开虚拟键盘，用鼠标点击就可以输入了.
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7、开启自带屏幕录制
按下windows键+R，windows自带的录像功能。输入psr.exe回车，然后就可以开始录制了.

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8、 定制你的「发送到」功能
Win 10 这次真的在「发送到」这个功能上投入了很大的改变，以至于我们要再介绍关于它的一个重要技巧。那就是定制你的「发送到」。
 
同时按住 Windows 键+R 键，打开「运行」选项，输入「shell:sendto」，你就可以在新弹出的窗口中更改「发送到」的内容了。比如你完全可以删掉「传真发送」这样你永远不会用到的功能，可以增加任意一个你想要的功能，比如你可以在上面增加你的 OneDrive 文件夹，这样会很方便你的使用。
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9、通过过滤器快速查找文件
　　如果你想要查找的文件或文件夹非常繁杂的话，那么这个功能会非常适合你的。打开你想要查找的文件夹，点击右下角，使显示方式变为「显示每一项的相关信息」，这时，文件夹的上方有 4 中排列方式可供你选择，将鼠标移到每一个选项上，右边会出现一个向下的小箭头，点击那个小箭头，你就可以选择具体的过滤方式来缩小可选择的范围，帮助你迅速锁定查询范围。
举个例子，以时间为例，除了可以选择具体的某一天之外，你还有 5 个选项：昨天、上周、这个月的早些时候、今年的早些时候、以及很久以前。点击选项，符合条件的文件及文件夹就会显示出来了
10、下载脱机地图
这个功能之前在移动端早已经有了，但现在 Win 10 用户也可以使用了。你可以打开 Win 10 自带的地图应用，通过「设置」选项选择想要下载的地图，这样，当你没有网络连接的时候，你也可以查看地图。中国的地图大小是 2.4G，建议大家都下载下来会比较方便。
　　最后送给大家一些高手用的快捷键：
　　shift + 任务栏的窗口图标 = 新建一个该窗口
　　Ctrl+S 保存
　　Ctrl+W 关闭程序
　　Ctrl+N 新建
　　Ctrl+O 打开
　　Ctrl+Z 撤销
　　Ctrl+F 查找
　　Ctrl+X 剪切
　　Ctrl+C 复制
　　Ctrl+V 粘贴
　　Ctrl+A 全选
　　Ctrl+[ 缩小文字
　　Ctrl+] 放大文字
　　Ctrl+B 粗体
　　Ctrl+I 斜体
　　Ctrl+U 下划线
　　Ctrl+Shift 输入法切换
　　Ctrl+空格 中英文切换
　　Ctrl+回车 QQ号中发送信息
　　Ctrl+Home 光标快速移到文件头
　　Ctrl+End 光标快速移到文件尾
　　Ctrl+Esc 显示开始菜单
　　Ctrl+Shift+< 快速缩小文字
　　Ctrl+Shift+> 快速放大文字
　　Ctrl+F5 在IE中强行刷新
　　Ctrl+拖动文件 复制文件
　　Ctrl+Backspace 启动\\关闭输入法
　　拖动文件时按住Ctrl+Shift 创建快捷方式
　　Alt+空格+C 关闭窗口
　　Alt+空格+N 最小化当前窗口
　　Alt+空格+R 恢复最小化窗口
　　Alt+空格+X 最大化当前窗口
　　Alt+空格+M 移动窗口
　　Alt+空格+S 改变窗口大小
　　Alt+Tab 两个程序交换
　　Alt+255 QQ号中输入无名人
　　Alt+F 打开文件菜单
　　Alt+V 打开视图菜单
　　Alt+E 打开编辑菜单
　　Alt+I 打开插入菜单
　　Alt+O 打开格式菜单
　　Alt+T 打开工具菜单
　　Alt+A 打开表格菜单
Alt+W 打开窗口菜单
　　Alt+H 打开帮助菜单
　　Alt+回车 查看文件属性
　　Alt+双击文件 查看文件属性
　　Alt+X 关闭C语言
　　Shift快捷键
　　Shift+空格 半\\全角切换
　　Shift + Delete 永久删除所选项，而不将它放到“回收站”中。
　　拖动某一项时按 CTRL 复制所选项。
　　拖动某一项时按 CTRL + SHIFT 创建所选项目的快捷键。
　　WORD全套快捷键小技巧
　　CTRL+O 打开
　　CTRL+P 打印
　　CTRL+A 全选
　　CTRL+[/] 对文字进行大小设置(在选中目标情况下)
　　CTRL+D 字体设置(在选中目标情况下)
　　CTRL+G/H 查找/替换;
　　CTRL+N 全文删除;
　　CTRL+M 左边距(在选中目标情况下);
　　CTRL+U 绘制下划线(在选中目标情况下);
　　CTRL+B 加粗文字(在选中目标情况下);
　　CTRL+I 倾斜文字(在选中目标情况下);
　　CTRL+Q 两边对齐(无首行缩进)，(在选中目标情况下)或将光标放置目标文 字的段尾，亦可操作
　　CTRL+J 两端对齐(操作同上)
　　CTRL+E 居中(操作同上)
　　CTRL+R 右对齐(操作同上)
　　CTRL+K 插入超链接
　　CTRL+T/Y 可进行首行缩进(将光标移到需做此操作的段尾，或将此段选中进行操作
　　Ctrl+A(或Ctrl+小键盘上数字5)：选中全文。
　　Ctrl+B：给选中的文字加粗(再按一次，取消加粗)。
　　Ctrl+C：将选中的文字复制到剪贴板中。
　　Ctrl+D：打开“字体”对话框，快速完成字体的各种设置。
　　Ctrl+E：使光标所在行的文本居中。
　　Ctrl+F：打开“查找与替换”对话框，并定位在“查找”标签上。
　　Ctrl+G：打开“查找与替换”对话框，并定位在“定位”标签上。
　　Ctrl+H：打开“查找与替换”对话框，并定位在“替换”标签上。
　　Ctrl+I：使选中的文字倾斜(再按一次，取消倾斜)。
　　Ctrl+K：打开“插入超链接”对话框。
　　Ctrl+Shift+L：给光标所在行的文本加上“项目符号”。
　　Ctrl+M：同时增加首行和悬挂缩进。
　　Ctrl+Shift+M：同时减少首行和悬挂缩进。
　　Ctrl+N：新建一个空文档。
　　Ctrl+O(或Ctrl+F12)：打开“打开”对话框。
　　Ctrl+P(或Ctrl+Shift+F12)：打开“打印”对话框。
　　Ctrl+R：使光标所在行的文本右对齐。
　　Ctrl+S：为新文档打开“另保存为”对话框，或对当前文档进行保存。
　　Ctrl+T：增加首行缩进。
　　Ctrl+Shift+T：减少首行缩进。
　　Ctrl+U：给选中的文字加上下划线(再按一次，去年下划线)。
　　Ctrl+V：将剪贴板中的文本或图片粘贴到光标处。若剪贴板中有多个内容，则将 最后一条内容粘贴到光标处。
　　Ctrl+X：将选中的文字剪切到剪贴板中。
　　Ctrl+Z：撤销刚才进行的操作(可以多次使用)。
　　Ctrl+0：将选中的文本每段前增加12磅的间距。
　　Ctrl+1：若选中的文本行距不是“单倍行距”，则将其快速设置为“单倍行距”。
　　Ctrl+2：将选中的文本行距设置为“两倍行距”。
　　Ctrl+5：将选中的文本行距设置为“1.5倍行距”。
　　Ctrl+F2：快速执行“打印预览”功能。
　　Ctrl+F4：关闭当前文档。
　　Ctrl+F5：使窗口还原到最大化之前的状态。
　　Ctrl+Shift+F5：打开“书签”对话框。
　　Ctrl+Shift+F8：激活列选择功能，即通常所说的选择竖块文本(再按一次或按ESC键，取消该功能)。
　　Ctrl+F9：在光标处插入一域记号“{}”(注意：直接输入的一对大括号不能作为域记号)。
　　Ctrl+F5：使窗口还原到最大化之前的状态(再按一次，就会使窗口再次最大化)。
　　Ctrl+Deltet：删除光标后面的一个英文单词或一个中文词语(可反复使用)。
　　Ctrl+退格键：删除光标前面的一个英文单词或一个中文词语(可反复使用)。
　　Ctrl+Enter：将光标后面的内容快速移到下一页。
　　Ctrl+End：快速将光标移到文末。
　　Ctrl+Home(或Ctrl+Page Up)：快速将光标移到文首。
　　Ctrl+Insert+Insert(即按两下Insert键)：快速打开或更改“任务窗格”到“剪贴板”状态。
　　Ctrl+~：打开中文输入法的“在线造词”功能。
　　Ctrl++：快速切换到下标输入状态(再按一次恢复到正常状态)。
　　Ctrl+Shift++：快速切换到上标输入状态(再按一次恢复到正常状态)。
　　Ctrl+→：按英文单词或中文词语的间隔向后移动光标。
　　Ctrl+←：按英文单词或中文词语的间隔向前移动光标。
　　Ctrl+J：文本两端对齐
　　Ctrl+L：文本左对齐
　　Ctrl+Q：段落重置
　　Ctrl+W：关闭当前文档
　　Ctrl+Y：重复上一操作
　　




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关闭平时用不着的功能组件。

1、右击开始菜单，点击“控制面板”，如下图
 

2、最好将查看方式改为图标而不是类别。然后打开程度和功能。
 

3、点击“启用或关闭Windows功能”。
 

4、关闭平时没有用的功能。如楼主没有打印机，就关闭打印功能。
 

5、点击确定后，电脑会自动更改设置。成功后就随你自己要不要立即重启了。
 


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关闭Windows Defender

1、按Win+R键，运行“gpedit.msc”，进入组策略。
 

2、依次点开计算机配置、管理模板、Windows组件、Windows Defender。双击右侧“关闭Windows Defender”
 

3、选择“已启用”，再确定。重启电脑后，就不会再看到Windows Defender了。
 

买到一台新电脑之后可以做哪些事？

1、拆封；

2、有SSD的跳过本条，没有的就要单买。主控首选Marvell的主流型号，三星的也可以，而闪存颗粒只要是正片用TLC和MLC都无所谓，如果有光驱位放HDD则选择时下性价比最高的256GB，否则选择512GB.

3、开机，确定已经打开虚拟化和AHCI，如果有必要则安装Windows 10或Arch Linux操作系统（下文以Windows 10为准）。

4、安装常用软件：

• 安全软件：Windows Defender, Kaspersky安全软件或Norton Security进阶版，如果不想花钱推荐Avira Antivirus Free；安装adsafe or adblock plus....去广告; 火绒安全软件3.0
• 浏览器：Chrome、Firefox；
• 视频播放器：PotPlayer；
• 音频播放器：Foobar2000；PC:网易云音乐 听见好时光
  UWP:网易云音乐UWP
• 图像处理：Photoshop CC、Lightroom CC；
• SSH客户端：PuTTY；
• 压缩软件：7zip；
• 编辑器：Notepad++；
• IDE：Vistual Studio 2015 Community；
• 虚拟机：VirtualBox或者Hyper-V；
• 办公软件：Microsoft Office 2016；
• 同步盘：MEGAsync；
• IM软件：UWP版QQ；QQ轻聊版官方网站
• 密码托管：Lastpass（以Yubikey OTP二次验证）；
• Game: 小鸡模拟器
• QQ输入法
• 优化: 软媒魔方;DISM++; PrimoCache
• 还有一些不便公开的软件；

5、预先安装MEGAsync，开始同步几十GB的个人文件。

6、安装额外硬件：
外置声卡：创新Sound Blaster E5；
蓝牙鼠标：罗技M337；

7、打开Chrome，登录Google账号，同步所有插件，网页也要默认登录Google；

8、在Outlook添加电邮账户，下载邮件；

9、挂载家用服务器的两个网络磁盘；

10、然后就可以使用了！

Win10系统重置

当系统出现问题时，会通过各样的方式告诉大家，此时我们要做的就是想办法去解决它，而不是抱着破罐子破摔对付用的心态继续使用，毕竟重装简单、数据无价哦！虽然它已经千疮百孔，但只能还在工作，就不要放弃治疗，最好的办法不一定是重装，而是重置！

 

从Windows 8时代开始，微软就将类似智能手机“恢复出厂设置”的重置功能集成在系统功能中，经过Windows 10的各补丁的不断完善，现在它已经非常好用了。只要随时保存好个人数据，花个个把小时，Windows 10它就是新新哒！

Windows10 Update

2015年7月29日Windows10正式进入推送，作为Windows as service的起点

现在我说说正常推送的条件，因为有很多人目前得不到推送
1：Win7进行推送安装需要SP1并更新KB3035583补丁即可成功安装并保留激活
 
如果没有KB3035583补丁请将IE更新至IE11并打开Windows Update检查更新
 
2.WIn8用户需要升级至Win8.1并保证Update最新更新补丁即可成功安装并保留激活

3.Win8.1用户需保证Update最新更新补丁即可成功安装并保留激活
 
Win8.1必须保证安装最新更新才能正常推送

4.使用镜像离线更新系统

镜像下载链接：（官方原版64位）复制到迅雷即可
ed2k://|file|cn_windows_10_multiple_editions_x64_dvd_6848463.iso|4303300608|94FD861E82458005A9CA8E617379856A|/
 
下载完成后双击打开（Win8.1可直接打开安装）或者虚拟光驱加载，或者解压后双击setup进行升级安装。
镜像升级安装和推送安装是一样的，如果目前得不到推送的朋友可以下载镜像进行升级安装
PS：目前Win10推送是分批推送，29号仅仅为首批推送用户进行推送，首批推送用户包含成功预订升级的和Insider用户，非官方订阅使用360和腾讯也是能够升级的

接下来说说激活问题
Win10目前全新安装默认是不能更新的，需要进入商店购买正版进行激活，激活非激活码激活，我猜测是账号绑定激活，因为有用户升级安装激活后登陆账号，然后格掉磁盘重新安装登陆在线账号仍旧为激活状态。。

保留激活的条件是：
非Insider用户，你的待升级版本系统已经为激活版本，目前OEM激活的版本可以保留激活。最简单活动激活的就是win7 win8.1的去淘宝5快买个激活码激活后在升级到10就也是激活的版本

Insider用户，上周推送的10240已经升级成功并保留激活信息
双系统用户，可以将自己的Win7 Win8.1系统备份并还原（克隆）到第二分区进入第二个系统进行升级安装，同时你将获得两个系统的激活授权

表示我就是这么干的。。
 
我的这个就是克隆win7到第二分区升级安装激活的